11月2日,第十五届“挑战杯”中国建设银行大学生创业计划竞赛颁奖典礼在大连举行。复旦上医两支学生团队站上全国特等奖领奖台,特等奖数量创下上医参加“挑战杯”以来的历史最好成绩。
《精护未来——全球首款弱精症靶向生物治疗制剂》(以下简称《精护未来》)和《安娩守护——全球首个孕妇早产风险无创早筛的基层精确医疗方案》(以下简称《安娩守护》)两个获奖项目研究方向不同,却有着相似的起点——从真实健康问题出发,把“能不能”,一步步变成“试试看”。掌声与奖杯背后,更值得讲述的,是医学生如何被看见、被托举,又如何在一次又一次探索中,生发出自己的创新力量。
从“看见问题”开始,让科创贴近人群所需

《精护未来》的故事,始于对生命起源的好奇。“导师叮嘱的‘要做临床和社会需要的科研’,让我学会从临床需求挖掘创新点,也成了我踏上创赛之路的起点。”循着配子源性疾病研究方向,华山临床医学院2023级本科生叶丽努尔·哈布力别克和团队将目光投向男性弱精症。基于原创发现的SKAP2关键靶点,团队融合牛奶脂质体载药与凝胶透皮递送技术,探索非侵入式补充SKAP2蛋白,为改善精子活力提供新的解决思路。

《安娩守护》团队关注的,则是另一道生命防线。针对传统产检筛查滞后、基层筛查不足、高危孕产妇分流不够精准等问题,团队自主研发基于体液早产标志物检测的孕期早产风险筛查体系,构建适配基层场景的风险分级筛查与闭环管理方案,努力让隐匿的高风险被更早识别,让随访、管理和转诊更有依据。
项目负责人、中山临床医学院2022级本科生靳涵璐介绍,项目始于国家自然科学基金青年学生基础研究项目,随后逐步向临床需求和成果转化延伸。在指导老师、脑科学研究院助理教授刘本龙看来,“科创竞赛的意义不仅在于荣誉,更在于推动学生在解决真实问题中成长”。
病房里的不便、基层诊疗中的难题、实验室里的假设与验证……创新,应从临床痛点、患者需求和人群健康中找到坐标,这是上医科创育人的一个重要指向。
不是赛前“突击”,而是一路护航
两项全国特等奖,并非一场临时冲刺。对标上海高等教育综合改革、国际科创中心建设要求,复旦上医始终把创新创业工作纳入顶层设计、统筹推进。围绕“临床价值在哪里?技术路径是否可行?成果转化又能走向哪里?”不断追问。
2026年3月至4月,在复旦大学“卓越杯”竞赛期间,各院系推荐优秀项目入库。材料评审、现场答辩、专家“问诊”……有潜力的项目被发掘出来,也在一轮轮打磨中逐渐明确目标和方向。

复旦上医2026年第十五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛上海市赛获奖项目
6月,在第十五届“挑战杯”上海市赛中,上医学子获特等奖数量与获奖总量均创历史新高。

9月,复旦上医召开“挑战杯”重点项目专项辅导会
进入国赛备赛阶段后,学校进一步开展重点项目专项辅导,职能部门、院系与附属医院协同发力,为团队接续提供支持。2026年9月,复旦上医召开“挑战杯”重点项目专项辅导会。“要以赛事带动院所平台、附属医院积极支撑学生科创项目培育,让‘重视双创’从上到下变成一种共识,形成全院一盘棋的生动局面。”复旦大学党委副书记、上海医学院党委书记吴正一,上海医学院党委副书记、副院长徐军,时任副院长朱同玉,校创新创业学院、团委负责人以及校外专家到会指导,逐一研判项目方向、指导答辩准备、梳理转化路径,为同学们加油鼓劲。
从校内选拔到市赛淬炼,再到国赛冲刺,这是项目反复打磨、逐步成型的过程,也是一群学生在实战中拔节生长、完成蜕变的过程。

《精护未来》指导老师、妇产科医院研究员张晨回看项目发展历程说到,“团队从仅有一个科研想法,到建立‘临床-科研-转化’系统思维,学生们跨学科协作与解决实际问题的能力成长显著”。
在学生视角看来,这样的成长也发生在许多具体时刻:一次答辩后的复盘、一轮专家辅导后的修改、一次产业资源对接带来的启发、深夜准备时收到的鼓励……回顾这段经历,靳涵璐说,正是学校的包容、支持和托举,让团队“敢大胆创新、敢深耕科研”。
所谓托举,是从项目仍显稚嫩时,给予信任支持,一路护航,也更是在冲刺时那助一把力。
厚植创新沃土,让每颗“种子”向阳生长
复旦上医多措并举厚实创新土壤,让更多学生走近科研、敢于尝试,找到方向。
拆掉学科的“墙”,打通交叉融合的路。《精护未来》依托妇产科医院临床资源,牵手生物材料技术;《安娩守护》则由脑科学研究院牵手妇幼临床与公共卫生场景。两个项目看似跨度大,却共同展现了“医学+X”的交叉潜力。

《安娩守护》指导老师、脑科学研究院党委副书记王睿介绍,“依托脑科学这一前沿交叉学科和全国重点实验室,我们主动打破学科壁垒,让不同领域的师生在同一平台上交流碰撞;作为研究生培养单位,我们欢迎不同专业的本科生加入团队,在真实问题中长能力、在科学研究中学会思考”。
打破学科壁垒,也打通单位间的围墙。基础、临床、公卫深度联动,科研平台、临床资源和产业专家共同参与,学生不仅知道“研究怎么做”,也逐渐理解“成果怎样走向需要它的人”。
把科创培养融入日常,让更多学生找到入口。校级层面有“卿枫学者““福庆学者”,以及其他“复芏计划”项目;各院所有“正谊学者”“德隆学者”“松德项目”“护航项目”“攀登学者”;附属医院有学者计划、科创训练营等。这些项目覆盖不同学科与培养阶段,为更多学生打开走近科研、参与创新的入口。

把创新触角伸向真实场景,让成果对接真实需求。学校既有面向“新手”的科创启蒙,也有针对成熟项目的持续孵化,鼓励学生提出自己的问题,也为同学们寻找导师、伙伴和平台。近期,在复旦上医的指导下,上医科创协会参与举办“华润三九杯”首届复客松(AI医疗健康黑客松),一周内吸引全国102所高校的370名学子参与,其中复旦学生占六成。60支队伍围绕真实医疗健康问题开展跨学科协作,目前已有获奖团队在各方支持下注册落地公司。
从2021年复旦上医博医团获得“互联网+”国赛金奖,到2023年华山医院《循数医疗——临床专病自动化,单病种管理平台》项目在中国国际大学生创新大赛中位列总决赛季军;从2024年儿科医院戴菽阳、2026年肿瘤医院李金铭在全国大学生职业规划大赛斩获金、银奖,到如今两支团队同获“挑战杯”全国特等奖。
上医学子不断登上全国舞台,用实力印证:医学创新不是实验室里的孤芳自赏,而是面向人民健康的使命奔赴。
面向未来,复旦上医将继续完善全链条双创育人体系,让更多医学生在真实问题中接受锤炼、在协同创新中打开视野,培养更多根基扎实、多向发展、潜力突出的“干细胞式”医学拔尖创新人才。
两座新奖杯,记录荣耀
也标记新的出发
愿更多奇思妙想被认真倾听
更多创新种子被悉心浇灌
愿更多上医青年
敢挑战、能创新、有担当
让青春之花
绽放在人群最需要的地方







