4月29日下午，妇产科医院“红房子大讲堂”暨“精管理”制度建设专题培训会在杨浦院区科教综合楼报告厅召开。培训以“精准赋能内控管理，领航医院高效治理”为主题，旨在通过制度赋能，推动医院治理体系和治理能力现代化，为医院高质量发展注入坚实力量。培训会由党委副书记、纪委书记赵阳主持，党政领导班子、中层干部、党支部书记等参加。会议邀请内控与医院管理领域专家潘琰女士作专题培训。
妇产科医院党委书记徐瑾表示，“精管理”作为医院核心工作之一，对提升管理效能至关重要。目前医院正处于经验管理向制度治理转型的关键时期，要以制度为准则，以流程为支撑，确保决策科学、执行高效、管理闭环。徐书记指出，此次制度建设的目的和意义在于：明确职能部门职责边界，避免工作推诿，减少内耗，释放效能；梳理完善制度，使各部门职责清晰、制度健全；优化流程，提高办事效率，减少一线人员办事时间，实现高效闭环。同时，徐瑾提出医院文化与精神文明、制度建设紧密相连，要将今年医院文化建设中的“五为精神”融入到此次制度建设中去，用制度传承价值，彰显担当。徐瑾强调，一要提高认识，主动担当，全体中层干部要躬身入局积极参与制度重塑；二要狠抓落实，落地生效，提高跨部门协同、部门反应速度、数据存储与应用多方面能力；三要着眼长远，持续优化，强化内控思维，建立长效机制，提升治理能力。
赵阳在致辞中表示，“精管理”在医院发展中非常重要，制度建设是实现医院高效治理的关键抓手。赵阳围绕医院现代化治理体系建设规划，从前期准备、职责梳理、制度建设、专项审计、试行优化、到管理流程再造等系列工作做了具体部署。
潘琰围绕“以外部法规为基石打造医院治理体系建设”，就政策文件作深入解读。她明确了医院管理体系建设的必要性和建设目标；提出了管理职责体系建设的设计思路；调了建立“立改废”清单的重要性，并从实践出发指导部门与岗位职责说明书编写，强化管理制度宣贯与落实。
本次“红房子大讲堂”暨“精管理”制度建设专题培训会标志着妇产科医院在制度建设与内控管理方面迈出了坚实的一步。通过本次培训，全体参会人员对医院治理体系建设有了更深刻的理解，也为医院高质量发展奠定了坚实基础。
